中文 | English
您当前所在位置:首页> 媒体聚焦

媒体聚焦

人民网:河南新利app集团输液器日产过百万

发表日期:2013-12-18 15:51:36 点击:

6月3日,北京人民大会堂。在“河南省与中央企业合作重点项目签约仪式”上,河南新利app集团和华润医药集团签约。此举引起了从领导到企业的极大兴趣,因为在签约的120个项目中,和央企合作的几乎都是国有企业、地方政府,民企极少。

  新利app集团是一家什么样的企业?作为世界500强的华润集团看中了他们的什么?6月9日,记者来到了位于平顶山市郏县的新利app集团,期冀一探究竟。

  □东方今报首席记者 李凌

  ●省领导称赞的企业

  让我们把时光拉回到6月3日,北京人民大会堂东大厅华灯璀璨,嘉宾云集。省领导与中央有关部委、央企和金融机构负责同志聚首一堂,共同见证河南发展的又一盛事。见面会上,省委书记、省人大常委会主任卢展工,国务院国资委主任、党委书记王勇作热情洋溢的讲话。省委副书记、省长郭庚茂,省委副书记、省政协主席叶冬松等领导出席。

  偌大的人民大会堂东大厅座无虚席,国家部委、120家央企、6家金融机构和其他企业近200名负责人悉数到场,新利app集团和华润集团也在其中,见面会场面盛大热烈。

  在国家有关部委和省委主要领导的见证下,新利app集团与华润完成了签约仪式。双方商定,由华润医药集团有限公司总投资16.2亿元,向新利app集团在郑州、南阳、信阳、开封、驻马店、鲁山的分公司注资,完成股份制改革,实现华润对新利app多家物流分公司的控股,建设6家医药物流配送中心,完善医药物流服务网络。

  新利app集团董事长周运杰介绍,双方合作后,借助新利app的市场覆盖和配送能力,利用华润的品牌和资金优势,开展大医药、大流通的实施工作。双方利用新利app医药战略联盟的区域影响力,逐步把与新利app合作的108个县级医药公司纳入收购体系。“在全省18个市地建立大型医药流通产业园,完成对河南省的药品配送全面覆盖,最终实现国家倡导的新医改政策和基本药物保障体系。”

  在签约仪式结束后的中午招待会上,周运杰向省委书记卢展工、省长郭庚茂进行汇报。新利app与华润的合作也受到了省委、省政府主要领导的高度关注和赞扬。他们对新利app今后的发展提出了宝贵的指导意见。卢展工书记表示,本土品牌,要借助央企搭船出海。

  能被省委书记等领导称赞,能被华润集团看上,那么,新利app集团到底是一家什么样的公司?

  ●从2万元到33万元

  6月10日凌晨,周运杰1点半起床,两点半从平顶山赶到了位于郏县的新利app医用制品有限公司,在车间转了一圈。4点钟,召开了主管会议。他说,自己是从1994年开始做生意时就养成的这种习惯,不管睡得再晚,都是这个时间起床。“再者,看到企业里灯火通明,工人干得热火朝天,对自己来说也是一种享受、是一种快乐。”

  出生于1967年的周运杰1989年从河南医科大学毕业后,在禹州市人民医院做了6年医生,师从一个有名的外科大夫,那名大夫对他进行了精心培养。在那个年代,能在县医院工作,是一般人都十分羡慕的。然而他在医院工作几年后,深感旧体制下的医院难以施展才华、难以有所作为,于是就毅然辞职,回到家乡开了家个体诊所。当时的起步资金只有2万元。

  他开诊所不光看病卖药,还开展一些小型的外科、骨科手术,由于医术精湛,服务周到,收费低廉,每天病号盈,名声越来越大。一段时间下来,收入也相当可观。按理说,他在家乡干得相当好,应该继续干下去,可他并不满足于现状,他深知,要想把事业做大,就必须走出郏县,向城市发展,深思熟虑后,他又把诊所开到了平顶山。在平顶山,他一边开诊所,一边调查了解市场,寻找新的商机。

  终于,通过调查他发现,河北医药市场的批发价比平顶山市场的零售价低30%,于是,他决定在开诊所的同时,兼营药品批发。 他做批发不是在家里等顾客,而是送货上门。每天骑着自行车走街串巷,自行车上绑着十几件药是经常的事。

  就这样,在短短的两年里,他依靠自己的智慧和勤奋,挣了33万元,淘到了人生第一桶金。按说,周运杰应该知足了,但是,他还是不满足,已把目光转向了更大的舞台——禹州市,因为它是全国著名的医药批发市场,他要到禹州搞大型的医药批发,他要到这个新的舞台上展示自己的才华,实现自己的梦想。

  ●3年挣了3000万元

  1994年,周运杰来到禹州,开始做药品经营,每天晚上到安徽界首、太和进货,到了那里是半夜12点,一装车,再走3个小时回来,利用路途的时间睡上一会,4点钟拿上准备好的钱再上安阳,天明时赶回来。

 他说,自己起步时条件很差,资金很少,别人都是拿几百万、上千万的资金,自己只有27万元,要想做大做强,必须比别人更努力勤奋。资金周转不开,他就和别人拼车,拿上十万八万就走了,到了1996年,资金多了,就自己带车去进货,多的时候一个人带上两三台车。

  为了方便客户,他在面房的二楼装修了几个房间,布置了干净的床位,并安装了空调,客户来进货,报完计划后,可以到楼上休息,到吃饭的时候一起去吃饭,这在当时的禹州医药批发市场是首创。这些创新的做法和先进的理念,使他的事业蒸蒸日上。在短短的三年时间内,他赚了整整三千万,业务量位居禹州医药批发市场第一位。这样的成绩在强手如林的禹州药品批发市场上,可谓凤毛麟角。他因此名声大震。周运杰成了人品好、会经营、会管理的一个典范。

  就在事业蒸蒸日上,如鱼得水的时候,周运杰又做出了一个让人百思不得其解的决定:撤出禹州,到平顶山承包新利app公司,要在医用制品行业另起炉灶,进行新的拓展。当时,新利app只有37个职工,几间破厂房,几台旧设备,生产效率低,产品质量差,市场占有率微乎其微,一年亏损80万,已到了倒闭的边缘。如果到2000年6月30日前不通过GMP认证就被淘汰了。

  母亲坚决反对,说:你放着好好的生意不去做,到平顶山去接一个烂摊子?周运杰说,“我是这个厂的代理商,合作了多年,厂里70%的货都是我销售的,有一定的感情。”更关键的是,他不太看好禹州医药市场的前途:当时的禹州药品经营市场是一个集贸市场,一顶帽子(指经营许可证)大家戴,得不到政府的支持,将来做不大做不强,所以他准备从商业往工业拓展。

  他到省药监局和国家药监局咨询,药监部门回复,要想认证达标需要一定的条件,只要有资金,对厂房和设备进行改造,就完全可以达标。他又到南方药品市场去考察,那里是医疗器械的发源地。几个做药品器械生意的朋友也支持他,说,如果你涉入这个行业,凭你的人品、吃苦耐劳精神,一定能做成。

  正当周运杰准备大干一场时,当时的平顶山市政府已经和另外一个药品经销商签订了承包合同,他两个月住在平顶山没有回家,最后他找到那个承包人,说,你转让给我吧,那个经销商也是因为厂里欠他40多万元债,想把外债收回来就承包了。“如果我不承包的话,一分钱也收不回来,承包的话还能收回成本。”周运杰说,老兄,你转让给我吧,我把欠你的钱一分不少全还给你。

  那个经销商很犹豫,因为当时的药品市场形势非常好,价格一直在上涨,他想承包赚一笔但投入又太大,需要3000万元,他没有那个经济实力。周运杰又劝他,你这是短期行为,会毁掉这个企业的,即使能赚一些钱,但员工将来怎么办?“除了欠你的钱外,我再多给你一些。”最后,那个经销商感动了,把承包合同转给了周运杰。

  ●诚心请人才

  承包合同到手了,面对这个烂摊子,虽然资金不是大问题,但人才该往哪里找?经人介绍,周运杰找到了江西一家医疗器械厂的厂长张自兴,张自兴非常精通技术。春节前,他来到平顶山,两人有了初步接触,到了2001年腊月二十九,下着鹅毛大雪,周运杰决定去江西把这件事情敲定。

  当时,他的小儿子才半岁,妻子和大儿子在家里做好饭等着他,晚上10点多他才回到家,吃完饭。第二天一大早,他起床后先把院里的雪扫干净,然后做好饭叫起父母和家人一起吃过饭,赶到厂里转了一圈,扛了3箱当地的土特产,挤上火车,于初二一大早赶到张自兴的家,张和家人见了他,既意外又感动,家人说,河南的周老板非常敬业,又能吃苦。“我去时很有信心,觉得他这次百分之百能跟着我来河南,当时他的年薪只有4万元,我开出了优厚的待遇条件,并对家属做了妥善安置,全家人高兴地答应了。”

  到了初四晚上,当地的一个县长来到了张自兴家,虽然没有说什么,但周运杰一看到县长就知道坏了,张肯定来不了了。周运杰不死心,给张自兴的妻子和母亲讲自己的创业经历,讲自己的规划,并跟着张自兴的妻子去了他舅舅家,给张自兴的舅舅也讲,最后,他的家人和亲戚都说,周老板很朴实,能干事。到了初六晚上,虽然张自兴犹豫着没有明确表态,但他的妻子说,你去也好,不去也好,我和儿子明天是要和周老板一起走的,做人要讲信誉,答应过的事一定要兑现。他的母亲也说,小周来了几天,我看了,你俩合作一定会很好的。

  初七一大早,张自兴拿出了一个存折,说,周老板,我手头只有这17万积蓄,你都带上吧,然后直接坐车到上海去购买设备。周运杰租了两台车,带上张自兴的家人和几十名熟练工人赶往河南。到了3月份,厂房改造完毕,设备也买回来了,很快就投产了。

  有了熟练工人和新设备,产品质量和数量有了大幅度的提高:3月份日产输液器从3万支到4万支到5万支,到了6月份日产就达到20多万支了。虽说是厂长,但周运杰什么活都干,烧锅炉,杀菌,装车卸货,司机,仓库保管,什么地方缺人就冲上去。

  “当时的利润比较大,一车就能赚四五万元。”回想起当年的情况,他仍然掩饰不住自己的兴奋,“当时南方都是小作坊式的工厂,家家户户都在生产,但质量保证不了,国家整顿力度非常大,把这些小作坊都打掉了,所以市场上供不应求。当年,公司产值达到了7000万元。”

  • (编辑:admin)
  • ""